Çiğdem GÖRENER OZAN

Pencere üzerinde Bitkiler

Çiğdem Görener Ozan, İstanbul Üniversitesi, İngilizce İktisat bölümünden mezun oldu. Londra’da Yönetim ve Pazarlama üzerine eğitimler aldıktan sonra Türkiye’ye dönerek iş hayatına başladı. Eş zamanlı olarak Yeditepe Üniversitesi’nde Yönetim ve Pazarlama üzerine çift dalda uzmanlık alarak MBA programını yüksek onur öğrencisi olarak bitirdi.

6 yıl süreyle Ülker’de Ürün Müdürü ve Pazarlama Müdürü pozisyonlarında görev yaptı. Ülker’in en önemli grupları başta olmak üzere birçok markayı yönetti. 

Ülker’den sonra 2006 yılında partner olarak dahil olduğu RN Danışmanlık çatısı altında danışmanlık ve eğitmenlik yaptı.

2007 yılında İstanbul Üniversitesi’nde dersler vermeye başladı.

2008 yılında Hürriyet Gazetesi’ne Pazarlama Koordinatörü olarak katıldı. Hürriyet markasının yeni konumlandırma ve strateji çalışmalarını başarıyla yönetti.

 

2013 yılından beri uzmanlık dalları olan Yönetim ve Liderlik, Pazarlama ve Satış, Kişisel Verimlilik ve Sürekli Öğrenme ana başlıkları altında yeni nesil eğitimler, seminerler vermekte, konuşmalar yapmakta, atölyeler düzenlemekte ve moderasyon yapmaktadır.

Albert Einstein’ın "Aynı şeyi yapıp, farklı sonuçlar beklemek deliliktir." sözünü hayat mottosu olarak tanımladığı için kendi eğitimlerinde kullanmak üzere 1 yıl süre ile “Yaratıcı Drama Liderliği” ve ardından “Eğitimde Oyunlaştırma” eğitimi alan, Çiğdem Görener Ozan, tüm eğitimlerinde yaratıcı drama, oyunlaştırma ve bunun gibi kalıcı öğrenmeyi sağlayan interaktif yöntemler kullanmaktadır. Bununla birlikte Uluslararası(ICF) Koçluk eğitimi almış olup, eğitimlerinde Koçluk bakış açısını uygulamaktadır.

Farkımız ve Eğitim Metodolojimiz

 

YARATICI DRAMA VE OYUNLAŞTIRMA İLE EĞİTİM

  • Eğitimlerimizde interaktif uygulama olarak yaratıcı drama eğitim tekniği kullanılmaktadır. Böylece katılımcılar bir durumu ya da vaka analizini yaratıcı drama oyunlarının içine bizzat kendileri girerek, yaparak ve yaşayarak öğrenirler, çözümlemesini yaparlar.

  • İnsanların dikkat süresinin maksimum 20 dakikayı(Hatta son araştırmalar 6 dk. diyor) geçmediği bilinirken bir eğitimi uzun saatler boyunca monolog olarak vermek ya da katılımcının sadece birkaç soru ile eğitime katılıp, interaktivite sağlamak mümkün değildir.

  • Bu sebeplerden Yaratıcı Drama yanında Oyunlaştırma da bütün eğitimlerimizde kullanılmaktadır ve yetişkin eğitiminde interaktif ve keyifle öğrenme sağlanmaktadır.

 

İHTİYAÇ ANALİZİ (SİZİ DİNLERİZ)

  • Eğitimlerimizin öncesinde, sırasında ve sonrasında dinleriz. Dinlemek, anlatmak kadar hatta ondan bile önemlidir. Eğitimlerimiz öncesi ihtiyacı, yöneticileri ve katılımcı ihtiyaçlarını dinleriz. 

  • Eğitimlerimiz standart değildir ve bu ihtiyaçlara göre şekillendiririz.

  • İhtiyacı anlamak için dinliyoruz, araştırıyoruz, sektör ve şirket kültürüne göre her eğitimin parmak izi gibi firmaya özel olması gerektiğini savunuyor ve gerçek terzi dikimi eğitim içerikleri hazırlıyoruz.    Bu eğitimleri de özel  uygulamalı olarak sunuyoruz.                                                

  • Eğitim sırasında katılımcıları can kulağı ile dinleriz. Gelen her soru, her çözümlememiş sorun çok önemli bir ipucu olabilir. Buna eğitim sırasında veya sonrasında mutlaka çözüm buluruz.

  • Eğitim sonrasında eğitimimiz hakkında değerlendirme alır, katılımcılarımızın eğitim hakkında görüşlerini dinler, kendimizi bu doğrultuda geliştiririz.

 

SEKTÖRE ÖZEL VAKA ANALİZLERİ

  • Eğitimlerimizde başka sektörlerden ya da kitaplardan vaka analizi değil, sektöre hatta kuruma özel vaka analizleri yaparız.

  • Bunu sağlamak için eğitim öncesi kurumda yaşanan, çözüm gerektiren konular için departmanlarla konuşur, vaka analizlerimizi buna göre hazırlarız.

 

SONSUZ GELİŞİM

  • Gelişimin sonsuz olduğuna inanır, öncelikle kendi gelişimimizi süreklilikle sağlarız.

  • Eğitimlerimiz durmadan değişir, gelişir. Aynı eğitimleri aylarca, yıllarca vermeyiz. 

 

Kurumsal Eğitim Materyallerimiz

Eğitimlerde kullanılan tüm yayınlar eğitmenlerimiz tarafından hazırlanmış, dersin içeriği ile birebir uyum gösteren görsel kitaplar ve örnekleme dökümanlarıdır. Tüm katılımcılara ücretsiz dağıtılacaktır.

 

Eğitimlerin Zamanlaması

Eğitimlerimizin sürelerini, gerçekleştirdiğimiz eğitimlerden toplanan geri bildirimler doğrultusunda belirlemekteyiz. Uzun yıllar sektörde görev yapan eğitimcilerimiz tecrübelerini yeni öğrencilerimize aktarmaktadır. Bu tecrübeler ışığında eğitimler bir günde toplamda 6 saat süreyi geçmeyecek şekilde programlanır.  Eğitim ders saat sürelerini gelen istekler doğrultusunda ihtiyaçlara yönelik revize edebiliriz.

 

Eğitim Değerlendirme

Eğitimin bitiminde yapılacak sınavlar ve anketler ile eğitimin sonuçları ölçülerek, yetkili kişilerle paylaşılacaktır.

 

 Çiğdem Görener Ozan Eğitim Listesi

1. Kişisel Verimlilik:

  • İletişim Ve İlişki Yönetimi

  • İkna Teknikleri ve Zor İnsanlarla Başa Çıkma

  • İş Yerinde Çatışma Yönetimi 

  • Müzakere Teknikleri

  • Toplantı Yönetimi

  • Kendini Teşhis Et ve Kurumda Doğru Pozisyonla (Kişisel Markalaşma)

  • Topluluk Önünde Etkin Konuşma Ve İleri Sunum Teknikleri

  • Yeni Nesil Etkili Sunum Teknikleri

  • Zaman Yönetimi Ve Verimlilik

 

2. İnsan Kaynakları Yönetimi & Sürekli Öğrenme:

  • Eğitimcinin Eğitimi

  • Yaratıcı Drama İle Eğitim Teknikleri Atölyesi

 

3. Pazarlama ve Satış Yönetimi:

  • İleri Satış Teknikleri ve Satışta Koçluk

  • Zor Müşteri ve Satış İkna

  • Satış Takip ve Satış Kapatma

  • Müşteri Deneyimi Yaratmak ve Müşteri İlişkileri Yönetimi

  • Stratejik Marka Yönetimi

  • Stratejik Pazarlama Yönetimi

  • Pazar Araştırmadan Lansmana Uzanan Strateji Yolu

 

4. Yönetim Ve Liderlik:

  • Teknik Ekiplerin Liderliği

  • Yeni Neslin Yeni Lideri

  • Jenerasyonlar Arası İşbirliği

 

Çiğdem Görener Ozan  - Güncel Referanslar

  • Abbott Türkiye

  • Abdi İbrahim İlaç

  • Adil Işık Mağazıcılık

  • Akbank

  • Bilge Adam Bilişim

  • Dalga Kıran Kompresör

  • De Facto Giyim

  • Eta Bilgisayar

  • Huawei

  • İstanbul Üniversitesi

  • Iveco

  • Medaş

  • Mesa Mesken

  • PMI Türkiye

  • Prontotour

  • Renault

  • Samsung

  • THY

  • TÜİK

  • TÜVTürk

  • Zorlu Holding

© Copyright